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為助力系統(tǒng)內各企業(yè)精益生產管理再上新臺階，3月15日，菏澤投資集團在公司八樓會議室開展“聚能圖新”第31期培訓，山東華澤精密模塑有限公司黨支部副書記、總經理周立新圍繞“精益生產管理”進行專題授課。集團公司全體、權屬企業(yè)董事長、總經理及生產經營部門有關負責同志參加此次培訓。

培訓會上，周立新同志結合自身在精益生產管理方面的理論知識，以及在華澤公司開展精益生產管理的實踐經驗，圍繞精益生產的4個階段、改善的十大工具、十大原則、5S落地實施等內容，全面闡述了精益生產管理的內涵。為進一步激發(fā)全員學習熱情，提高培訓效果，此次培訓還設置了有獎互動環(huán)節(jié)，通過累計得分的方式，按照“設疑問、答問題、得積分、解疑惑、領獎品”的流程開展，參會人員激情高漲、培訓氛圍輕松活躍，真正做到了寓教于樂。

通過此次培訓，與會人員對精益生產有了更加深入的理解，對如何在實際工作中運用精益生產理念和方法有了更加清晰的認識，同時為各企業(yè)在向更高效、更優(yōu)質、更高質量發(fā)展提供了思路和方向。

會上還傳達了全市國有企業(yè)高質量發(fā)展大會會議精神。